DMM e DMBOK
O DMBOK é uma proposta de framework de Gestão de dados
desenvolvido pela DAMA-Data Management Association. É composto por uma coleção de áreas de conhecimentos
focados na prática de Gestão de dados. Para maiores detalhes, acesse http://www.fumsoft.org.br/comunica/arquivos/uma_visao_sintetica_e_comentada_do_dmbok_fumsoft_carlos_barbieri.pdf
Os processos da categoria Estratégia de GD do DMM estão fortemente associados com o corpo de
conhecimento chamado de Governança de
Dados do DMBOK. Esse corpo de conhecimento do DMBOK trata justamente desses
aspectos de definições prévias e também dos mecanismos de controle e
acompanhamento, ou seja Planejamento e
Controle da Gestão de Dados. Observe abaixo alguns pontos de alinhamentos entre
“o quê” do DMM e o “como” do DMBOK, lembrando-se que são níveis diferentes de
observação, com os elementos do DMM mostrados entre parênteses ( ).
Planejamento da gestão de
dados
•
Entender as necessidades
estratégicas de dados da empresa(Objetivos)
•
Desenvolver e
manter uma estratégia de dados (Estratégia)
•
Estabelecer
unidades organizacionais e papéis voltadas para dados (Estrutura de GD),
(Modelo Organizacional)
•
Identificar os
Data Stewards (Estrutura de GD), (Modelo Organizacional)
•
Estabelecer as
camadas de GD e de data stewards (Estrutura de GD), (Modelo Organizacional)
•
Desenvolver e
aprovar Políticas, Padrões e Procedimentos de dados (Definição de Requisitos de dados)(Gerência
de ciclo de vida)
•
Revisar e aprovar
a Arquitetura de Dados (Definição de Requisitos de dados)(Gerência de ciclo de
vida)
•
Planejar e
patrocinar Projetos e Serviços de Gestão de Dados (TCO,BC,Modelo de Funding)
•
Estimar o valor
dos Ativos de Dados e custos associados(Riscos) (TCO,BC,Modelo de Funding)
Controle da gestão de dados
:
•
Supervisionar as
camadas/estruturas e papéis envolvidos com dados (Supervisão)
•
Coordenar as
atividades de Governança de Dados; (Supervisão) (Implementação da GD)
•
Gerenciar e
resolver “conflitos” sobre dados (Implementação da GD)
•
Monitorar e
garantir aderência a aspectos regulatórios(no que tange a dados) (Supervisão)
(Implementação da GD)
•
Monitorar e
garantir a aplicação e conformidade às Políticas, Padrões Procedimentos e
Arquitetura (Supervisão)
•
Supervisionar
projetos e serviços relativos à Gerência de Dados (Supervisão)
•
Comunicar e
promover os valores dos ativos de dados (Comunicação)
A figura DMM-09 mostra uma correlação “overview” entre os corpos de conhecimento do DMBOK com
as categorias do DMM.
O modelo DMBOK apresentado acima está na versão 2009. Já
existe um “draft” da nova versão(versão
2), que contém as seguintes modificações: Inclusão do novo corpo de
conhecimento(área) denominada Integração e interoperabilidade de dados. Também
foram modificados o nome de dois processos : O de Development(Desenvolvimento
de dados) passa a se chamar Data Modeling & Design(Modelagem e Projeto de
dados). O de Data Operations(Operações de dados) passa a ser chamada Data
Storage & Operations(Armazenamento e Operações de dados). Os processos passam a ser denominados Áreas de conhecimentos e
conterão um contexto composto de:
Definição, Objetivos com drivers de negócios, Processos com
atividades(de planejamento, de controle,de desenvolvimento e operacionais) e
subatividades,Entradas, Papéis de supridores, Papéis de responsáveis, Papéis de
stakeholders, Papéis de consumidores, Ferramentas, Entregáveis e Métricas. As
áreas de conhecimento poderão ser divididas em Secções.
A figura DMM-10 ,mostra com um pouco mais de detalhamento,
as correlações aproximadas entre as PA´s do DMM e os corpos de conhecimento do
DMBOK, versão 2. Observar que essas correlações entre os dois modelos deve ser
analisada com cuidado pois envolve alinhar uma proposição de What(O Quê), com
uma possível de How(Como).
Figura DMM-10- Correlação entre os corpos de conhecimento do
DMBOK(Dama), versão 2 com as áreas de processos do DMM(CMMI)
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